KC şirketi, şirket personeli için saha faaliyetleri yürütmesi için Wanwu Development'ı özel olarak davet etti.Bu eğitim faaliyeti sayesinde ekip de çok şey kazandı.

Takım ruhu, kurumsal mücadele etkinliğinin temel faktörüdür ve iyi bir uyuma sahip bir takım, işletmelerin hızlı gelişimi için vazgeçilmez bir temeldir.

Takım ruhu nasıl oluşturulur? Ekip uyumu nasıl geliştirilir? Bunun pek çok küçük ve orta ölçekli işletme liderinin çok endişelendiği ama başlanması zor bir problem olduğuna inanıyorum, aslında model kurulduğu sürece takım ruhunu oluşturmak zor değil ve takım uyumu doğuyor.

1.Meritokratik ekip seçim mekanizması

2. Ödülleri güçlendirin ve cezaları zayıflatın

    ekip yönetimi her zaman"havuç + çubuk"modeli.

★) Ödül en etkili teşviktir, inisiyatifi geliştirmeye devam edebilir, ekip çeşitlendirilmiş bir ödül programı oluşturmalıdır, ekip üyelerinin coşkusunu teşvik eden bir dizi.

☆) Ceza mekanizması olmalı ama ceza olumsuz, olumsuz bir yol, suistimal edilmemeli.

3. Zamanında ve etkili iletişim mekanizması

4. Sağlıklı çatışma yaratın

☆) ile aynı prensip"yayın balığı teorisi", ekibin ayrıca dahili rekabet baskısına sahip olması gerekir. İster terfi rekabeti, ister iki takımın kazanma takıntısı olsun, bazı yapıcı çatışmaları teşvik etmeli ve hatta yönetmeliyiz.

★) Ekip çatışmadan korkmamalı; tam tersine, yanlış uyumu reddetmeli ve sorunları felakete dönüşmesine izin vermektense çözülmesi gereken sorunları ortaya çıkarmalıdır.

5. İnce bir etki

☆) Kurum kültürü bir slogan değildir, takım ruhu bir slogan değildir.

Anlayış olmadığını, yalnızca ekip üyelerinin tanınmasının yararlı olduğunu, ince etkinin en etkili olduğunu unutmayın.

☆) Takım ruhu boşmuş gibi davranmayın, işin yönünü takımın hayati çıkarları ve manevi taleplerle birleştirin.

6.Sıkı bir şekilde uygulayın ve süreçte iyileştirin

☆) Çok fazla teorik öğrenme işe yaramaz, uygulanmalı ve sürekli olarak iyi bir ekip kademeli olarak geliştirilmelidir."savaş".